- Tesalia cbc e IMPAQTO ejecutaron el Proyecto ‘Alma’, enfocado en el empoderamiento e inclusión de mujeres emprendedoras del país.
- ‘Alma’ estableció una conexión profunda entre la esencia individual de cada emprendedora y el cambio sostenible que buscan lograr en el mundo.
- Las finalistas, provenientes de Quito, Guayaquil, Salcedo y Sangolquí, presentaron proyectos innovadores con un enfoque en la sostenibilidad para transformar comunidades.
Ecuador, julio de 2024.- Tesalia cbc e IMPAQTO anuncian a las ganadoras del Proyecto ‘Alma’. Las diez destacadas finalistas a nivel nacional recibieron diversas oportunidades comerciales para expandir sus productos o servicios. Este proyecto, que inició en el mes de marzo, impulsa la transformación y la economía a nivel local, apoyando a mujeres emprendedoras que generan fuentes de empleo y fortalecen sus entornos familiares al ser dueñas de sus propios negocios. ‘Acción que Inspira Transformación’, ha sido el llamado a una evolución constante para fortalecer y apoyar a un cambio positivo en la economía nacional.
Cada una de las finalistas recibió formación y acompañamiento virtual durante ocho semanas, así como oportunidades comerciales y un incentivo semilla a las dos mejores participantes, con el fin de que sus proyectos crezcan y tengan mayores oportunidades. Durante la formación, recibieron información relevante sobre modelos de negocio, finanzas, estrategias comerciales y digitales, sostenibilidad e impacto, marca personal, comunicación y Pitch.
Johanna Rosales, Jefa de Asuntos Corporativos Tesalia cbc, menciona que: “En la actualidad, es imprescindible desarrollar proyectos que impulsen la formación y el crecimiento profesional de las mujeres ecuatorianas, proporcionándoles un apoyo en sus proyectos y emprendimientos para que sean sostenibles a lo largo del tiempo. En ‘Alma’, cada mujer emprendedora es un reflejo de su singularidad, pasión y visión que transforman comunidades y su entorno global”.
Los proyectos ganadores están ubicados en varias ciudades a nivel nacional en los segmentos de: agricultura sostenible, ecodiseño, cosmética consciente, economía circular, empaques sostenibles, reciclajes entre otros. Sin duda, el seguimiento y trasfondo del proyecto va más allá de una ardua selección, sino que ha sido el complemento entre un concepto sustentable, productos o servicios de calidad y compromiso social.
Belén Pastor, Directora Comercial de Consulting IMPAQTO, destaca que: “Con gran entusiasmo, damos a conocer las ganadoras de este proyecto, diseñado para apoyar a las mujeres y sembrar conocimientos que sin duda ayudarán al crecimiento de sus emprendimientos. Es por eso que, es un honor para nosotros impulsar su máximo potencial como emprendedoras y agentes de cambio para la sociedad ecuatoriana. Con ‘Alma’, reafirmamos nuestro compromiso de impulsar el desarrollo económico, social y profesional de las mujeres en el país, creyendo firmemente en un futuro donde todos tenemos oportunidades para deslumbrar”.
Este proyecto no solo ofreció capacitación y mecanismos de vinculación al mercado, sino que también les permitió un crecimiento y exposición significativa a cada uno de los proyectos ganadores de manera que tengan un impacto duradero en el entorno. Para mayor información visite: www.tesaliacbc.com e www.impaqto.net
¡Acción que inspira transformación!
Acerca de Tesalia cbc
Tesalia cbc es la empresa de bebidas del Ecuador, con más de 100 años de trayectoria en el mercado y el portafolio de productos más grande de la región. Es parte de una corporación con 128 años de experiencia; con operaciones en 18 países de América Central, el Caribe y Sudamérica.
Acerca de IMPAQTO
IMPAQTO es un tejedor de ecosistemas que facilita la creación de conexiones en América Latina a través de espacios inspiradores y de apoyo al emprendimiento, innovación e inversión de impacto. Es la primera Empresa B de Ecuador y utiliza el poder de mercados para proporcionar soluciones concretas a los problemas sociales y ambientales en cuatro unidades de negocios: coworking, consulting, capital y labs.
